Психолог объяснила, почему сотрудники молчат на совещаниях

Компетентные сотрудники нередко хранят молчание на совещаниях — и это далеко не всегда признак незаинтересованности или нехватки идей, сообщила РИАМО бизнес-психолог, Екатерина Боронкина.

Она объяснила, что за молчанием может стоять потребность глубже осмыслить вопрос. Так, человек видит не только возможные решения, но и их ограничения, риски, пробелы в данных и потому не спешит озвучивать сырую мысль.

«Кроме того, человек взвешивает не только содержание идеи, но и безопасность ее высказывания: оценивает, как замечание повлияет на рабочие отношения, не обернется ли ярлык „некомандного“ сотрудника потерей возможностей — премии, повышения, участия в интересных проектах», — сказала Боронкина.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Психолог рассказал, почему сотрудникам бывает стыдно вовремя уйти с работы

По ее словам, в иерархической среде цена несогласия особенно высока: возражение руководителю может восприниматься как нарушение субординации. Нередко молчание становится осознанной стратегией самосохранения — особенно если раньше инициативы оставались без внимания и у сотрудника сформировалось убеждение, что обсуждение ничего не меняет.

Читайте новости Крыма первыми в нашем Telegram-канале и даже когда не работает мобильный интернет в национальном мессенджере MAX.